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防城港市财政局:紧盯三个重点环节,夯实预算绩效管理基础

来源:防城港市财政局 发表时间:2019-09-05 16:01

为推进全面实施预算绩效管理,提升财政支出项目绩效管理水平,提高财政资源配置效率和使用效益,防城港市财政局紧盯预算绩效目标编制审核、执行监控、结果运用等三个重点环节,加快构建全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系,做到“预算编制有目标,预算执行有监控、预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”。

一、主动学习,做好绩效目标编制。一是抓好学习提升。派业务骨干积极参加自治区财政绩效评价培训班、研讨会。举办全市预算绩效管理培训班,不断提高工作人员理论水平和业务技能。二是主动对标先进。学习借鉴先进地区的成功经验,对比思考绩效管理工作做法,拟定财政绩效管理的初步思路。积极开展试点探索,总结经验、分析不足,不断完善绩效管理改革思路。三是优化编审流程。2019年开始,将绩效管理全面融入部门预算编制流程,要求50万元以上项目全部编报项目支出绩效目标市本级一级预算单位全部编报部门整体支出绩效目标2019年初共有281个项目编报项目绩效目标。

二、严格监控,推进绩效目标评价。一是完善用款计划管理。科学调度资金,简化审核材料,缩短审核时间,推进国库集中支付电子化管理,提高预算执行效率。二是加强预算执行监测。按照“谁支出、谁负责”的原则,对绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双监控”,发现问题分析原因并及时纠正。三是推进预算绩效管理。在预算单位自评的基础上,聘请第三方中级机构对20182019年共300个重点项目进行目标评审,并对部分重点项目、民生项目开展绩效再评价,逐步建立预算编制有目标、预算执行有监控,预算完成有评价、评价结果有反馈的预算绩效管理机制。

三、完善机制,强化评价结果运用。一是完善工作机制。将重大项目纳入重点评价范围,不断完善绩效指标体系,建立财政部门、预算单位、中介机构三方会商工作机制。二是加强中介管理。规范第三方评价行为,促进中介机构更客观、公正、规范地开展绩效评价工作,提高评价工作质量。三是强化结果运用。将“预算绩效管理”纳入全市2019年度市直单位绩效考评共性指标,压实工作责任。建立绩效管理与预算编制结合制度,把绩效评价结果作为安排以后年度预算的重要依据,优化资源配置,提高财政资金使用效益。